僕人式領袖(馬太福音20:20-28)

聖經註釋 / 工作神學項目出品

儘管前述的比喻談到上帝的恩典和慷慨,儘管耶穌的門徒聽到耶穌兩次說,“有許多在前的,將要在後;在後的,將要在前”,他們仍然錯過了重點。雅各和約翰的母親,要求耶穌賜給她兩個兒子將來的國裏最顯赫的位置。這兩個人當時都站在那裏,於是耶穌轉向他們,問道:“我將要喝的杯,你們能喝嗎?”他們回答:“我們能。”其他的十位門徒聽到這一點,就十分惱怒。耶穌藉這個機會,挑戰了他們關於顯要卓越的認知。

“耶穌叫了他們來,說:“你們知道外邦人有君王爲主治理他們,有大臣操權管束他們。只是在你們中間,不可這樣;你們中間誰願爲大,就必作你們的用人;誰願爲首,就必作你們的僕人。正如人子來,不是要受人的服事,乃是要服事人,並且要捨命,作多人的贖價。”(太20:25-28)

真正的領導力體現在服侍他人上。其形式,根據不同的工作場所和情況而異。這並不意味着身爲總裁的人必須每個月輪流掃地或打掃廁所一次,也沒有任何人可用幫助別人爲藉口,不去做好自己份內工作。它的意義在於,我們做一切工作的目的,都是要服務我們的客戶、同事、股東和其他受我們工作影響的人。Max De Pree 長時間在Herman Miller公司擔任總裁,他也是入選財富名人堂(Fortune Hall of Fame)的一員。他在《領導是一門藝術》(Leadership Is an Art)一書中寫道:“一個領導者的首要責任是確定現實的狀況。最後的責任是說謝謝。在這兩者之間,領導者必須成爲一個僕人和一名債務人。簡而言之,這就是領導的藝術。”​[1]

僕人是知道自己靈性貧乏的人(太5:3),並且在上帝的控制下行使權力(太5:5),以保持正确的人际关系。仆人领导者为人正直诚信(太5:8),会为自己的错误道歉(太5:4),在別人失敗時顯出憐恤(太5:7),盡可能使人和睦(太5:9),並在事奉上帝時忍受過分的批評(太5:10),保持誠實(太5:8)。耶穌用自己的行為為我們設立了模範(太20:28)。我們要遵循祂的榜樣,以證明自己是基督的跟隨者。

Max DePree, Leadership is an Art (New York: Doubleday, 1989), 9.